Met minder moeite, meer bereiken

Eigentijdse programma’s en coaching voor teams, leiders en professionals.

Ben je toe aan meer bewegingsruimte voor jezelf en je team?

• Ben je leidinggevende en maak jij nog steeds de langste dagen van iedereen?
• Waardoor het niet lukt om te werken aan wat je écht belangrijk vindt?
• Maakt je team ondertussen steeds vaker een uitgebluste indruk?
• Werk je met talentvolle medewerkers, maar is er gedoe in de samenwerking?
• Of zeggen mensen ja en doen nee, terwijl er van alles moet veranderen?

Het zorgt allemaal voor enorme energielekken.

En het kan je het gevoel geven dat jullie met elkaar tegen een onzichtbare muur aan lopen. Dan is het ook niet gek dat je zo af en toe aan jezelf begint te twijfelen.  

Wat je voor wilt zijn?

Steeds vaker voer ik gesprekken over teams waar de rek er meer of minder uit is. Dat levert regelmatig “team-gedoe” op en is een bedreiging voor vooruitgang en groei.

Even inzoomen op team-gedoe

Als medewerker weet je precies waar ik het over heb, het is namelijk nogal vermoeiend. Waardoor je misschien zelf ook minder “zin” hebt om werk te maken van je eigen ontwikkeling. Misschien overweeg je juist om weg te gaan bij je huidige werkgever.

Als leidinggevende merk je aan van alles dat het niet loopt zoals je zou willen. Maar het is soms lastig om precies aan te geven waardoor dat komt. Team-gedoe?

Weten of dit ook bij jullie speelt? Dit zijn indicatoren om serieus te nemen: 

Stuk voor stuk vraagstukken om eens bij stil te staan. Daarvoor heb ik met plezier een aansprekend aanbod samengesteld. Kijk gerust verder en vergelijk me met andere bureaus. En maak een keuze die bij jou of je team past. Ik vind het vooral belangrijk dat we een “klik” hebben.

Mijn werkwijze     

Natuurlijk wil je weten met wie je te maken hebt. Iedereen heeft zo zijn eigen “handtekening” en dat geldt ook voor mij. Ik denk inmiddels te weten op welke manier ik verschil maak.

Dat doe ik:  

• Door dicht bij mensen te staan, aan te sluiten bij hun dagelijkse werkelijkheid.
• Met maatwerk in mijn individuele en teamtrajecten.
• Door professionals op 3 pijlers te coachen – talent, persoonlijk leiderschap en vitaliteit.
• Door te zorgen voor een veilige setting.
• Door veelal on-the-job te werken en leren, omdat je daar de verandering wilt zien.
• Door teams zelf de vinger op de zere plek te laten leggen, voor optimaal draagvlak.
• Door de leidinggevende te zien als integraal onderdeel van het team.
• Door teams te leren zichzelf te coachen.
• Door zelf met ziel en zakelijkheid te werken.

Tools en werkvormen worden zoveel mogelijk overgedragen. Je wilt je mensen onafhankelijk maken van een externe begeleider of coach. Te vaak heb ik gezien dat mensen met lege handen achter blijven. Juist dat maakt mensen verander-moe, omdat het weer niet “gelukt” is om het zelf op te pakken.

Heel praktisch zelf aan de slag? Voor een eerste stap download je hieronder mijn e-book.

Download 7 tips bij onbegrijpelijk team-gedoe

Dit is waar ik voor ga

Ik heb gemerkt dat het prettig werken is met leiders, professionals en teams die hun talenten optimaal willen benutten en hun prestaties substantieel willen verbeteren. En dat lukt niet met oppervlakkige coachtrajecten, een enkele hei-sessie of teamdag.

Korte en losse interventies in teams zijn geweldig als aanjager, voor informatie overdracht, als wake-up call. Voor gedragsverandering met een langdurig effect wil je meer tijd vrij maken.

Over het effect van mijn (team)coaching in de afgelopen jaren kan ik zeggen dat die zich uit in:

• Verbeterde samenwerking met meer eigenaarschap.
• Toegenomen veerkracht.  
• Een positievere teamsfeer, betere prestaties en toegenomen werkplezier.
• Een lager verzuim, dus kleinere bedrijfsrisico’s.
• Grotere helderheid over talent, behoeftes en ambities.

Wil jij dit ook, voor jezelf of samen met je team? Kijk dan naar mijn aanbod en zie wat ik voor je kan betekenen.