Er was al een tijdje een andere dynamiek tussen haar en het team aan het ontstaan. Eén die niet altijd prettig en effectief was. Of we daarmee aan de slag konden was haar vraag?
Ze kwam binnen met een teamvraag..... »
Iets voor mijn 30e kwam ik mezelf tegen. Ik had het toch voor elkaar? Ik was met veel enthousiasme met mijn vak bezig, leuke relatie, toffe baan. Ik had alles en was niet gelukkig.
ik had alles en was niet gelukkig »
Is er zo iets als een stramien voor een goede start? Je bent een nieuw teamlid of leidinggevende. In zo’n startfase is het altijd een beetje zoeken, jezelf opnieuw uitvinden. Wat je kunt doen?
Hoe maak je een goede start als nieuwkomer? »
Ik kan me nog goed herinneren hoe ik me “anders” voelde. Anders dan de rest. Op een plek in een team waar ik soms ogen voelde steken. Een plek waar je voelt dat er achter je rug om over je gesproken wordt.
Wat is dat toch met zondebokken in teams? »
Insights Discovery? Management Drives? DISC? Organisaties investeren veel tijd en geld om met de verschillende kleurentesten te werken. Regelmatig wordt het als team ontwikkeltool ingezet. Om weer beweging te krijgen in een team dat vast dreigt te lopen of vastzit.
Alle kleuren van de regenboog »
Het managen van teamenergie leidt tot grotere bevlogenheid, prestatievermogen, gezondere medewerkers en werkplezier.
Manage de teamenergie, niet jullie tijd »
Heb je in al je trainingen ook maar iets geleerd waarmee je de mindset van je team kunt ontwikkelen? Waardoor je werkt aan en met “volgerschap”. Dat het er niet alleen om gaat dat jij managementvaardigheden leert om zaken gedaan te krijgen.
Leiderschap gaat ook over volgerschap »
Het goede nieuws is dat veel organisaties het belang zien van energie, als de drijvende kracht voor beweging in organisaties, voor optimale prestaties en werkplezier.
Lees meer over Energielekken »